Vous êtes sûrement reconnaissant du travail accompli par vos employés, mais féliciter vos collaborateurs devient vite un casse-tête quand on ne sait pas comment s’y prendre. Pourtant, on vous promet que ce n’est pas difficile.
Dans la vie privée comme au travail, tout le monde aime être reconnu pour les actions accomplies et le travail fourni. Si les managers reconnaissent le travail de leurs employés, exprimer sa reconnaissance n’est pas forcément chose facile. Un des problèmes très souvent rencontré dans les équipes est le manque de temps accorder à la valorisation des employés et aux félicitations.
La période de crise sanitaire a rendu le sujet de la reconnaissance des collaborateurs encore plus délicat. Nul doute que vos employés ont fourni un effort considérable face à cette situation particulière et face aux bouleversements des modes d’organisation que la crise a entraînés, mais valoriser ses employés lorsque les équipes sont à distance n’est pas chose facile.
Valoriser ses employés et leur apporter de la reconnaissance ne doit pas se faire uniquement lorsque les résultats sont au vert. On a tendance encore aujourd’hui, malgré la trend du feedback régulier entre collaborateurs, à ne pas savoir remercier et valoriser ses employés et les efforts qu’ils mobilisent au quotidien, très caractéristique du monde du travail en France.
Voici nos conseils et astuces pour améliorer la reconnaissance dans vos équipes.
Il existe de nombreuses manières de récompenser ses employés et de valoriser son équipe. Cela ne passe pas essentiellement par une rétribution financière, mais peu passer par de nombreuses autres actions au quotidien :
- Organiser des rituels d’équipe
Avez-vous des rituels en équipe et un temps dédié à autre chose qu’à la réalisation de vos missions ? Il est nécessaire d’allouer du temps à l’échange et aux célébrations en équipe. Par exemple un after-work mensuel, un déjeuner d’équipe, une réunion hebdomadaire pour échanger sur le ressenti de vos employés et sur des actions à mettre en place pour améliorer la vie dans l’entreprise.
- Savoir exprimer la reconnaissance
Savoir dire merci, bravo, valoriser et l’exprimer, prendre un temps avec vos employés pour partager ce ressenti. Cela peut se faire en équipe, en réunissant vos employés, ou plus individuellement en échangeant avec vos employés en 1 to 1.
- Ecoutez ce qu’ils ont à dire
Ecouter vos employés et leur donner la possibilité de s’exprimer est déjà une preuve de reconnaissance. Un grand nombre d’entreprises et de employés ont le sentiment de ne pas être écoutés en entreprise, où seulement la parole des dirigeants et des managers est prise en compte. Apprendre à écouter vos employés, allouer du temps pour écouter ce qu’ils ont a dire ne sera que bénéfique. Vous pouvez organiser des échanges en physique avec eux, en équipe, en tête à tête ou, par manque de temps, leur envoyer des questionnaires réguliers pour écouter ce qu’ils veulent partager, et nous avons Haiilo Insight pour cela.
- Développer une culture du feedback en entreprise
On entend beaucoup parler de la culture du feedback en entreprise. Si le feedback s’est démocratisé ces dernières années, nous faisons des feedbacks avec encore beaucoup de difficulté. Pourtant, savoir faire des retours qu’ils soient positifs ou correctifs sont bénéfiques pour les employés. Lorsque effectué dans la bienveillance et dans le respect d’autrui, le feedback peut être source de reconnaissance et contribuer à la motivation des employés.
- Whois, notre module de reconnaissance Haiilo Insight qui valorise vos employés
Etant convaincus de l’importance de la valorisation en entreprise chez Jubiwee, et puisque complimenter ses collègues n’est pas chose facile, nous avons développé un module de reconnaissance entre pairs qui vient en complément de notre outil Insight. Ce module de reconnaissance vous permet à la fin du questionnaire de complimenter un de vos collaborateurs de manière anonyme : Le plus drôle, le plus inventif, le plus aventurier…Une fois votre compliment distribué, vous pouvez découvrir les compliments que vos collaborateurs vous ont attribués.
Manager : garant de la reconnaissance au travail ?
La reconnaissance au travail n’est pas uniquement l’affaire des managers, bien qu’il soit le premier auquel on pense lorsqu’on parle de manque de reconnaissance en entreprise. Valoriser les collaborateurs doit être l’affaire de tous : les dirigeants, les managers, mais aussi les employés entre eux doivent réussir à se mobiliser pour créer une atmosphère de reconnaissance au travail.
Pour se faire, l’enjeu principal est de savoir allouer du temps à cet échange. Notre best practice à ce sujet : allouer un temps de parole au moins deux fois par mois aux employés pour créer une atmosphère d’engagement et de parole libérée au quotidien.
Qu’est ce que la reconnaissance apporte à vos équipes ?
Une équipe valorisée, c’est une équipe plus engagée au travail, plus productive. Cela permettra de contribuer au bien-être des employés et à la motivation de chacun au travail. Au delà de la reconnaissance en interne, savoir donner la parole et écouter ses employés est primodial pour développer une culture d’entreprise saine et une bonne ambiance au travail.
